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紡織分廠小改革成效大

1、? RSB-D35立達并條機,經過十幾年的運行發(fā)現了一些問題,特別是300小時潤滑加油問題。經過把油管和總分配器進行更換,發(fā)現沒效果,決定用單獨加油的辦法,購買基座,加裝了油咀,拆除二次分配器,更換全部油管(老化)經過半年運行正常,加油順利。

2、并粗工序針對重錘鏈條損壞嚴重,影響成型質量的現象進行多次攻關,最后對該機型粗紗機進行四電機改造,經過科學計算,多次驗證進行攻關獲得成功?,F運行良好,沒有磨損和損壞現象,減少了壞車,為公司節(jié)約了維修費用,也提高了產質量。

3、由于松寶落紗機的缺陷,及細紗機錠子和細紗管的破損,有時一天會造成10公斤左右的油污紗,由于錠子的拔出,對落紗機損壞也很大,對公司的損失不小,為防止錠子拔出落入紗筐,我們對六臺落紗機進行了防油污紗裝置的改造,有效防止錠子落入紗筐,杜絕油污紗的產生,也大大降低落紗機配件的損壞,為公司節(jié)省了大筆費用。

4、?由于運輸細紗管紗的車輛高度較深,在絡筒時擋車工搬出管紗既費力又對紗線有損傷,于是,對車輛進行改造,將車輛進行適當加高,并在一側將固定攔板改為可以活動取出的二層欄板,這樣既減輕了擋車工的工作量,又可減少對紗線的損傷,確保了產品質量。

由于員工動腦筋、想辦法、解決了生產設備運行中的難題,根據公司小改小革有關獎勵辦法,這些小改小革項目已經分別予以500-3000元的獎勵,同時希望廣大員工能充分發(fā)揮大家的聰明才智,共同發(fā)現問題、整改問題、解決問題,為公司的質量、產量提升出謀獻策。